Në një botë biznesi gjithnjë e më të paparashikueshme, roli i CEO-ve nuk ka të bëjë më vetëm me fitimin – por me qëndrueshmërinë, fleksibilitetin dhe përballimin e sfidave të përditshme. Nga ndikimet gjeopolitike te presioni i teknologjisë dhe ndikimi i AI, drejtuesit e korporatave po ndjekin një qasje krejt të re të udhëheqjes.
Zak Brown, CEO i McLaren Racing, në një intervistë për CNBC theksoi rëndësinë e ruajtjes së momentit dhe mësimit nga dështimet. “Duhet të krijosh një ambient ku njerëzit përpiqen të përmirësohen çdo ditë, edhe për një centimetër,” tha ai, duke shtuar se “duhet të mësosh të humbasësh, të mësohesh dhe të ecësh përpara”.
Ndërkohë, drejtori i ri ekzekutiv i Nissan, Ivan Espinosa, e përshkroi ambientin e biznesit si të vështirë, por të kalueshëm. Ai theksoi rëndësinë e optimizmit dhe shmangien e paralizës në një klimë presioni të vazhdueshëm. Menjëherë pas emërimit, ai nisi një restrukturim të thellë në Nissan dhe insistoi se “fleksibiliteti nuk është më i diskutueshëm”.
Andrea Orcel, CEO i UniCredit, foli për ndërhyrjen gjithnjë e më të madhe të qeverive dhe faktorëve politikë në vendimmarrjen korporative. Në përpjekjet e bankës për zgjerim në Evropë përmes bashkimeve, Orcel përmendi si pengesë presionin nga interesat kombëtare, duke deklaruar se “edhe nëse gjithçka tjetër është perfekte, nëse politika ka një qëndrim tjetër, plani dështon”.
Një presion i ri është shfaqur nga bota e inteligjencës artificiale (AI). Ravin Jesuthasan, ekspert global për të ardhmen e punës, theksoi se bordet drejtues po mbajnë CEO-t përgjegjës për ritmin me të cilin implementojnë AI në organizatat e tyre. “Sot, lidershipi përfshin ndërtimin e një organizate që di të përshtatet shpejt përballë çrregullimeve,” tha ai.
Përveç përqafimit të teknologjisë, CEO-t modernë përballen edhe me sfidën e rritjes me më pak burime. Një CFO i paidentifikuar u citua duke thënë: “Në pesë vitet e ardhshme, do të më duhen 50% më pak njerëz dhe 50% më pak kapital për të arritur të njëjtin nivel rritjeje si më parë”.
Sipas Brown, “Ajo që ishte mjaftueshme dje, nuk do të jetë më nesër”. Me një brez të ri drejtuesish që po marrin timonin në kompani si Boeing, Nike dhe Starbucks, pritshmëritë janë që ata të jenë të qartë për rreziqet, të zotërojnë teknologjitë e reja dhe të mos kenë frikë të veprojnë.
3 pika kyçe:
- CEO-t e sotëm duhet të jenë fleksibël, të qëndrueshëm dhe të gatshëm për ndryshim të shpejtë.
- Inteligjenca Artificiale është kthyer në një tregues kyç për performancën e lidershipit.
- Politika dhe rregulloret po ndikojnë gjithnjë e më shumë në strategjitë korporative globale.
Hashtage:
#LidershipiModern #CEO #TransformimiBiznesit #AI #Fleksibilitet #ZhvillimiOrganizativ #ZakBrown #AndreaOrcel #IvanEspinosa #InteligjencaArtificiale #UdhëheqjeStrategjike